一、问题概述 近期在亿耀图文中心的印刷服务中发现，部分项目未能严格按照预先签订的框架协议进行采购。这种做法不仅违反了公司的内部规定，也影响了整体服务质量及成本控制效果。 二、原因分析 经过深入调查，我们找到了几个主要原因：首先是沟通不畅导致
一、问题概述 近期，在对亿耀图文中心内部采购流程进行审计时发现，部分项目的印刷服务未严格按照已签订的框架协议进行采购。主要表现为：供应商选择不当，价格未按协议执行，以及合同管理不规范等问题。 二、原因分析 1. 内部沟通不足：各部门之间缺乏
一、问题概述 近期，亿耀图文中心在执行印刷服务过程中发现部分供应商未能严格按照框架协议的条款进行操作。这不仅影响了项目的整体进度，还可能导致成本控制出现问题。 二、原因分析 供应商理解偏差：个别供应商对协议中的某些条款存在误解，导致实际操
一、问题描述 首先明确问题所在：某次印刷任务未能按照公司与供应商签订的框架协议执行，导致成本增加或服务质量下降。 二、影响评估 分析此事件对企业的影响，包括但不限于财务损失、品牌信誉受损及客户满意度降低等。 三、原因分析 探讨为何未按框架协
一、问题概述： 最近，我司在执行印刷服务过程中发现部分项目未按照与供应商签订的框架协议进行。具体表现为：未经审批私自变更印刷数量、规格和材质等。 二、原因分析： 内部管理制度不健全，缺乏相应的审批流程 相关人员对协议内容理解不足，执行不到
一、问题概述 近期在对印刷服务供应商的审核过程中发现，部分项目并未按照既定的框架协议执行。这不仅影响了项目的质量控制，还导致了成本增加和交付周期延长。 二、原因分析 协议理解偏差：一些员工未能充分理解框架协议中的条款要求。 流程管理松懈：
问题背景 近期在亿耀图文中心的项目中，我们发现有部分印刷服务并未严格按照与供应商签订的框架协议来进行采购。这不仅影响了项目的进度和成本控制，更有可能损害公司的信誉。 调查结果分析 首先进行了一次全面深入的调查，结果显示未按协议执行的原因主要
问题背景： 最近，我们公司发现某次印刷服务并未按照先前签订的框架协议执行。这不仅影响了项目的进度和质量，还引发了内部管理上的诸多疑问。 调查过程： 为了查明真相并采取有效措施，我们组成专门小组对此次事件进行了全面调查。首先，我们查阅了所有相
一、原因分析 首先，我们必须查明问题的具体原因。通过对以往项目经验的总结，我们发现以下几点可能是造成此次采购问题的原因：供应商选择不当、采购流程不规范以及内部沟通不足等。 二、整改措施 优化供应商管理 我们将重新评估现有的供应商名单，严格
一、问题概述 根据公司内部审计和相关部门反馈的情况显示，近期在印刷服务采购过程中存在未严格遵守框架协议的情况。这主要是因为部分业务部门为了追求速度或成本优势，私下与非合作供应商签订合同进行交易。 二、问题原因分析 1. 沟通不足：各部门之间